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    服饰检品

最放心的检品质量


  在人力成本不断上涨的市场环境下,很多生产工厂已经开始选择用质量替换效益手法试图在这个恶劣的环境下生存下去。有很多工厂因为劳动力的短缺和成本的增高,不得不以更少的人力投入换取比以前更多的产量。因此,在质量控制上打上了很大的折扣。

    亿星的数据显示,很多工厂从以前的不良率20%-30%左右一下子上升到了40%-50%. 这个数字是惊人的。因为如果一个工厂的不良率是50%, 也就是说每2件产品里有一件是不良品。如果这样的产品直接出口到国外,会对品牌商,进口商造成很大的损失。因此,大部分的出口日本的产品都会100%检品。

    亿星认为不单是出口日本的产品需要检品,出口欧美的产品也一样需要。因为欧美的单子往往比日本订单大,价格便宜,而且客户对质量的要求也不高,所以欧美的进口商不太愿意出钱作检品。但是亿星认为近期的产品质量的下跌一定会对出口欧美的产品造成影响,因此欧美出口产品的质量关一定要在中国把握。

质量为中心的生产管理

    因为产品质量在纺织品产品的重要性,亿星认为在生产过程中管理产品质量是最好的办法。因为其成本比在生产后挑出不良品要好得多。所以亿星可以在客人的生产工厂现场进行品质管理和品质检查。

    严格的检品操作流程一直是亿星最为重视的环节,在工作现场的每一个环节都会按照操作流程来进行,并且有相关责任人的确认,做好各类问题情况的记录工作,不会漏掉任何细节。

亿星的质量管理可以降低成本

出差检品:成为贵公司外发订单的眼睛,耳朵和手